信任激勵(lì)——

不能忽視思想骨干的“思想問題”

曾經(jīng)，記者聽到有的思想骨干“吐槽”：思想工作的成效看不見、摸不著，年終評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)拿不出可量化的成績，往往費(fèi)力不討好。由于一些基層部隊(duì)對(duì)思想骨干重用輕獎(jiǎng)，導(dǎo)致他們的工作得不到充分肯定，影響了工作積極性。

“經(jīng)常性思想工作需要大家來做，可對(duì)如何調(diào)動(dòng)大家的積極性卻重視不夠?！甭妙I(lǐng)導(dǎo)坦言，有的思想骨干的“思想問題”沒解決，他們背著“包袱”卻要給別人卸“包袱”，效果可想而知。

為營造經(jīng)常性思想工作的氛圍，該旅通過建立和完善相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家參與、人人盡責(zé)，經(jīng)常性思想工作的氛圍不斷濃厚。

責(zé)任激勵(lì)。通過定期進(jìn)行思想形勢分析、匯報(bào)工作情況，經(jīng)常交代任務(wù)、講評(píng)工作等辦法，強(qiáng)化思想骨干責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)使命感。

獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。對(duì)成績突出、表現(xiàn)好的思想骨干，在入黨提干、立功受獎(jiǎng)等方面優(yōu)先考慮，在考學(xué)、選改士官等方面優(yōu)先推薦。

信任激勵(lì)。在交任務(wù)、壓擔(dān)子的同時(shí)，傾聽思想骨干的意見建議，鼓勵(lì)他們放手開展工作，在信任和重視中增強(qiáng)其內(nèi)動(dòng)力……

該旅有一個(gè)好傳統(tǒng)，每年在政工網(wǎng)組織“貼心班長、知心干部、熱心參謀”評(píng)選。記者點(diǎn)擊進(jìn)入“三心”評(píng)選公示欄看到，瀏覽量高達(dá)千余次，官兵跟帖留言近千條。

大學(xué)生女士官朱湘性格開朗，心思細(xì)膩。在她精心準(zhǔn)備的收納盒內(nèi)，存著上百張女兵寫給她的“悄悄話”。她根據(jù)這些線索有針對(duì)性地開展思想工作，效果顯著。因知兵愛兵，朱湘被戰(zhàn)友們親切地稱為“知心姐姐”。她因訓(xùn)練成績突出和經(jīng)常性思想工作到位榮立三等功。

解決思想骨干的“思想問題”，還得注重解決實(shí)際問題?！安弊右韵隆备母镏?，該旅二連指導(dǎo)員陳巖常?！皟裳垡槐犆Φ较簟?，家中的雙胞胎孩子生病需要照顧，他卻分不開身。營長莫燦坤了解情況后及時(shí)將情況報(bào)告旅領(lǐng)導(dǎo)。在機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)安排下，陳巖帶著孩子到西安順利做了手術(shù)，解除了后顧之憂。

行勝于言——

會(huì)上會(huì)下一個(gè)樣，說的做的一個(gè)樣

“教導(dǎo)員是哪里人？什么脾氣？有什么愛好？”

2016年上任不久，該旅發(fā)射五營教導(dǎo)員唐浪波就發(fā)現(xiàn)，有新戰(zhàn)士私底下悄悄打聽他的情況以便“套近乎”。作為一名基層政治工作者，他決定主動(dòng)“打開天窗說亮話”。

唐浪波利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，組織全營官兵上了一堂課。結(jié)合自己靠素質(zhì)立身的成長經(jīng)歷“拉家常、亮底牌”，他鄭重承諾：從自身做起杜絕基層“微腐敗”，努力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，讓大家一起來監(jiān)督。

燒“第一把火”的同時(shí)，唐浪波不忘好傳統(tǒng)：每個(gè)月不定期替戰(zhàn)士們站一次崗。下士魏鵬星說，2017年國慶假期有一班凌晨時(shí)分的崗，就是教導(dǎo)員替他站的，這讓他倍感溫暖。

“若想鐵成鋼，打鐵者先要自身硬。”唐浪波的這句話，道出了經(jīng)常性思想工作氛圍營造的又一“真經(jīng)”：要讓官兵有什么“心結(jié)”都愿意找骨干聊，思想骨干需要堅(jiān)持言行一致、以身作則、以上率下原則，行勝于言、以行證言最重要。

2016年春節(jié)，為讓班里其他同志先休假，發(fā)射二連二班班長金國輝悄悄推遲訂婚日期。2016年9月，班里戰(zhàn)士陳家宏要做手術(shù)，金國輝先后10多次電話慰問，還送來班里戰(zhàn)士錄制的祝福視頻，讓住院戰(zhàn)友感動(dòng)不已。?

“真理的力量和人格的魅力相統(tǒng)一，用人格的魅力彰顯真理的力量，經(jīng)常性思想工作才能做到官兵心坎上，模范帶頭作用往往能事半功倍。”一路采訪，許多基層帶兵骨干如此感慨。

對(duì)此，某營上士班長李小兵的理解更具體實(shí)在：“會(huì)上會(huì)下一個(gè)樣，說的做的一個(gè)樣，要求戰(zhàn)士做的自己先做到，這樣就沒有做不通的思想工作。”正是有一大批像他一樣的基層思想骨干立言立行、群策群力，激發(fā)出消除思想問題的磁場效應(yīng)，使這個(gè)旅逐漸形成“工作大家做，問題不出班”的良好氛圍。

2016年，李小兵所在班受命代表全旅參加火箭軍業(yè)務(wù)比武，有兩名戰(zhàn)士怕吃苦有畏難情緒。作為旅專業(yè)學(xué)習(xí)教練員和軍事訓(xùn)練先進(jìn)個(gè)人，李小兵沒有講太多大道理，而是處處沖在前、練在先。不到一周，全班戰(zhàn)士都自覺加班加點(diǎn)練，最后他們?nèi)〉帽任鋱F(tuán)體第二名的好成績。