單位出了問(wèn)題，是誰(shuí)第一個(gè)檢討發(fā)言？
那年秋天，航空兵某團(tuán)參加空軍突防突擊競(jìng)賽考核?？记耙惶欤霞?jí)通報(bào)一起兄弟單位的飛行事故。第二天，該團(tuán)因擔(dān)心飛行安全，降低了突防難度，結(jié)果在考核中吃了敗仗。
在該團(tuán)隨后召開(kāi)的常委擴(kuò)大會(huì)上，氣氛變得格外凝重。
團(tuán)長(zhǎng)站起身，率先發(fā)言：“部隊(duì)沒(méi)打好，我負(fù)主要責(zé)任！訓(xùn)練四平八穩(wěn)，難度強(qiáng)度不夠……”
緊接著，團(tuán)政委自我檢討……沒(méi)有推諉責(zé)任、粉飾過(guò)失，大家紛紛結(jié)合自身反思問(wèn)題。
戰(zhàn)斗力提升的道路，從來(lái)不會(huì)是一條坦途。能否承擔(dān)責(zé)任、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出低谷，才是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的真正考驗(yàn)。
檢討反思敢于叫響“向我開(kāi)炮”，讓“戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)”深深烙進(jìn)官兵心中。這次會(huì)議，他們列出4方面18項(xiàng)不符合實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的整改細(xì)目，并把突破口選在了超低空訓(xùn)練。
政委與飛行員逐一談心，幫助大家樹(shù)立信心。團(tuán)長(zhǎng)親自后艙跟飛，一個(gè)一個(gè)飛，一桿一桿帶，逐步突破心理和技術(shù)極限。
次年，該團(tuán)再次參加空軍考核，以總分第二的成績(jī)“逆襲”。
挑最重的擔(dān)子，啃最硬的骨頭。模范帶頭作用的發(fā)揮，取決于政治責(zé)任感和事業(yè)心。特別是當(dāng)單位發(fā)生地面和飛行事故，領(lǐng)導(dǎo)干部首負(fù)其責(zé)，面對(duì)逆境更需定力和擔(dān)當(dāng)。
多年后，航空兵某旅一名飛行員，仍為當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話(huà)而感動(dòng)。那次，他駕駛戰(zhàn)機(jī)進(jìn)行超低空訓(xùn)練，由于此前對(duì)航路研究不夠，導(dǎo)致戰(zhàn)機(jī)在山谷轉(zhuǎn)彎處刮斷了高壓電塔避雷針。
通報(bào)下來(lái)，他內(nèi)心忐忑。當(dāng)時(shí)，部隊(duì)上下正在全力準(zhǔn)備重大演訓(xùn)任務(wù)。團(tuán)里認(rèn)真展開(kāi)檢討反思，檢查訓(xùn)練中存在的薄弱環(huán)節(jié)。
從團(tuán)長(zhǎng)到政委，都耐心地給他做工作，卸包袱。為了增添他的信心，師長(zhǎng)坐后艙，鼓勵(lì)他說(shuō)：“大膽飛，你的技術(shù)我放心！”
如今，這名飛行員也成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)的暖心話(huà)讓他走出了低谷，也讓他感受到黨員干部“擔(dān)當(dāng)”二字的分量。
集合號(hào)令下達(dá)，是誰(shuí)昂首挺胸站排頭？
當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光照進(jìn)西北邊城，出操的號(hào)聲已響徹地空導(dǎo)彈兵某旅營(yíng)區(qū)。
操場(chǎng)上，各方隊(duì)排頭兵肩膀上的“星星”在晨光下熠熠生輝。旅長(zhǎng)、政委等領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)出早操，是該旅幾十年如一日的老規(guī)矩。
早操過(guò)后，旅長(zhǎng)和戰(zhàn)士們一齊走進(jìn)宿舍樓，回到單身宿舍，將內(nèi)務(wù)柜里的挎包、水壺、腰帶一一整理好。
早餐統(tǒng)一去大灶吃。饅頭、雞蛋、面條、酸奶、豆芽、泡菜和土豆絲，常委們桌上擺了啥，官兵們一眼就看到——連餐桌上擺的辣醬都和他們是一樣的“標(biāo)配”。
領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)出早操，與官兵同吃大鍋飯、同喝一盆湯……這些看似日常的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，體現(xiàn)著這支部隊(duì)的精氣神。該旅領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“標(biāo)兵看齊在日常。黨員干部更要隨時(shí)都有‘標(biāo)兵’意識(shí)，否則，兵齡長(zhǎng)了，軍銜高了，就會(huì)慢慢放松要求，漸漸丟掉兵的味道?！?/p>
無(wú)論什么職務(wù)，都要牢記“我是一個(gè)兵”。昔日，空軍司令員劉亞樓非常重視軍容風(fēng)紀(jì)。一次召開(kāi)干部大會(huì)，進(jìn)場(chǎng)時(shí)有幾個(gè)將軍沒(méi)向衛(wèi)兵回禮。劉亞樓見(jiàn)此，當(dāng)場(chǎng)嚴(yán)肅批評(píng)，讓這幾名將軍向衛(wèi)兵回禮后重新進(jìn)場(chǎng)。
腰桿挺得直，說(shuō)話(huà)有分量。領(lǐng)導(dǎo)干部的硬作風(fēng)，體現(xiàn)的是一支部隊(duì)的風(fēng)骨。領(lǐng)導(dǎo)干部唯有從自身做起，要求別人做到的自己率先做到，才能“徙木立信”，取信于兵。
一年前，某高炮團(tuán)撤編，轉(zhuǎn)隸到西部戰(zhàn)區(qū)空軍某旅，并移防到西北大漠。從繁華的都市到戈壁灘，很多已在原駐地安家的官兵面臨的將是長(zhǎng)期的兩地分居。
離別那一天，團(tuán)長(zhǎng)韓剛和政委張強(qiáng)與官兵一起打掃老營(yíng)房，把老裝備擦拭干凈，蓋上篷布，打起背包，揮別妻兒，坐上列車(chē)，一路向西。
新單位成立，韓團(tuán)長(zhǎng)改任副旅長(zhǎng)，張政委改任旅政治工作部主任。面對(duì)新崗位的挑戰(zhàn)，韓剛從頭學(xué)起，帶領(lǐng)改裝分隊(duì)一頭“扎”進(jìn)兄弟單位某營(yíng)，拜營(yíng)長(zhǎng)、連長(zhǎng)為師，抓緊學(xué)習(xí)新裝備。張強(qiáng)也很快完成角色轉(zhuǎn)換，深入一線(xiàn)和官兵談心交流，幫助解決現(xiàn)實(shí)矛盾。
領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行，官兵們看在眼里，領(lǐng)會(huì)在心。這一年，這個(gè)旅迅速推進(jìn)新型導(dǎo)彈的接裝訓(xùn)練，延續(xù)了老高炮團(tuán)的精武傳統(tǒng)。
計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利。以身作則，就看黨員干部能不能把紀(jì)律要求、黨性標(biāo)準(zhǔn)，融入自己身上，標(biāo)明自己的刻度，特別是涉及切身利益時(shí)，能不能坦然面對(duì)，為下級(jí)做好樣子。
正如該旅戰(zhàn)士們所說(shuō)：“有這樣的領(lǐng)導(dǎo)，我們還能說(shuō)什么呢？”
