不卡三级,在线毛片免费,黄色成人在线播放,视频一区二区在线播放

搜索 解放軍報

全國政協(xié)委員朱曉進:探索師資優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展路徑 推進“縣管校聘”改革

來源:中國青年網(wǎng) 作者:王龍龍 發(fā)布:2021-03-01 14:13:35

幻燈片 手機看 分享到

中國青年網(wǎng)北京2月25日電(記者 王龍龍 )“‘縣管校聘’作為促進義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要改革舉措,其制度設(shè)計的初衷和方向是正確的,面對當前存在的問題,需要我們通過繼續(xù)深化改革來加以克服和完善?!眱蓵跋?,全國政協(xié)委員朱曉進接受中國青年網(wǎng)記者采訪。他表示,今年會向大會提交《關(guān)于高質(zhì)量有序有效推進“縣管校聘”改革實踐的建議》,建議探索適應(yīng)各地區(qū)發(fā)展需要的師資優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展路徑,補齊地區(qū)差異的短板,完善定向委培師范生招生計劃,加大基礎(chǔ)教育薄弱地區(qū)定向委培師范生培養(yǎng)的力度,擴大招生人數(shù)計劃,補充教師人才隊伍。

圖為全國政協(xié)委員朱曉進。本人供圖

朱曉進分析說,目前,全國多地都在推進義務(wù)教育學(xué)校教師“縣管校聘”管理體制改革?!翱h管校聘”管理改革,旨在將教師由“學(xué)校人”變?yōu)椤跋到y(tǒng)人”,打破教師交流輪崗的管理體制障礙,激活教師工作新動能,取得了一定的成效和經(jīng)驗,但也出現(xiàn)了一些制約著改革發(fā)展的必須高度重視的問題。

朱曉進認為,問題主要存在四個方面。一是對縣管校聘改革目的意義理解不全面,基層實施政策偏離改革初心,部分地區(qū)出臺政策流于形式,以文件落實文件,好政策難以帶來好效果。二是對縣管校聘制度的人事定位不清晰,基層關(guān)聯(lián)部門協(xié)調(diào)難度較大,突出表現(xiàn)在“核編到?!薄昂藣彽叫!迸c“按需設(shè)崗”存在協(xié)調(diào)統(tǒng)籌難的問題,教師流動的配套政策不完善,難以實現(xiàn)“強帶弱、城帶鄉(xiāng)”的改革成效。三是對縣管校聘政策影響學(xué)校穩(wěn)定的運行秩序認識不夠深刻,學(xué)校管理難度加大,有的一線校長被每年度的骨干與普通教師流動的取舍、流動后績效分配、教師的思想溝通等問題困擾著。四是對制度實施引發(fā)的教師職業(yè)心理變化關(guān)注不夠到位,加深教師職業(yè)焦慮,編制的普遍緊缺,讓精力下降的老教師、生病的教師以及其他特殊情況的教師,難以感受到政策的人文關(guān)懷。

對此,朱曉進表示,首先應(yīng)深入開展可行性有效性調(diào)研,科學(xué)總結(jié)先行先試地區(qū)的成效與問題。建議在現(xiàn)有分級試驗區(qū)的基礎(chǔ)上,借助于大數(shù)據(jù)平臺的建設(shè),對各試驗區(qū)的試驗內(nèi)容進行適當?shù)姆诸惡喜?,對實踐中的問題進行綜合梳理研判,對各方利益訴求進行精準定位,對可行性有效性進行科學(xué)論證,集中力量研究政策路徑,實現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)?!皟?yōu)質(zhì)資源共享”、教師由“學(xué)校人變成系統(tǒng)人”的改革預(yù)期。

其次應(yīng)進一步細化優(yōu)化頂層設(shè)計,增強政策的指導(dǎo)性和操作性。建議省級層面優(yōu)化頂層設(shè)計,完善實施指導(dǎo)方案細則,對各區(qū)市建立政府聯(lián)席會議制度加大協(xié)調(diào)和指導(dǎo)力度。強化教育主體責(zé)任的同時,明確編辦、人社、財政等部門職責(zé)。對已在教師流動實踐中證明可以激活教師動能、推進學(xué)校內(nèi)涵提升、促進均衡發(fā)展、特色發(fā)展等共性經(jīng)驗,如“編辦管理總量、教育按需分配”“財政考核總量、教育考核獎懲”“區(qū)管人事調(diào)配、學(xué)校按崗聘用”等進行推廣。

第三應(yīng)圍繞優(yōu)質(zhì)與均衡雙重目標,構(gòu)建教師成長與學(xué)校管理相匹配的工作機制。綜合考慮目前教師隊伍建設(shè)存在的總體缺編、結(jié)構(gòu)缺編、流動不便等問題,制定相應(yīng)的改革方案和工作機制。建立“改革容錯糾偏”機制,讓走向“縣管校聘”改革深水區(qū)的試點區(qū)有破解難點的勇氣和底氣。競聘上崗和量化考核程序要科學(xué)公平公正,正向激發(fā)教師活力,同時要對年齡大、生病等遇到特殊情況的教師提供人文關(guān)懷和幫助,讓交流教師高高興興地去,光光彩彩地回,從而確保政策可持續(xù)有效執(zhí)行,維護學(xué)校運行秩序的穩(wěn)定,實現(xiàn)教師成長和學(xué)校發(fā)展的“雙贏”。

最后應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo),部門協(xié)同發(fā)力,支持改革政策全面落地與可持續(xù)有效執(zhí)行。建議設(shè)區(qū)市層面制定統(tǒng)一政策框架,各部門協(xié)同發(fā)力。各區(qū)縣在政策框架范圍內(nèi),因地制宜、因區(qū)施策,處理好交流與穩(wěn)定、質(zhì)量與均衡之間的關(guān)系,穩(wěn)妥有序地推進改革方案。在執(zhí)行過程中加強跟蹤監(jiān)督,逐步消除流動教師對制度不確定性、對前途發(fā)展不可預(yù)期的焦慮,確保改革政策持續(xù)有效地執(zhí)行。

朱曉進強調(diào),“縣管校聘”是深化教師管理體制改革、優(yōu)化教師資源配置、推進教育均衡發(fā)展、促進教育公平的重要舉措,須經(jīng)過不斷探索、實踐和完善,既要讓教師“流”起來、“動”起來,更要讓流動教師對個人事業(yè)、政府制度和學(xué)校發(fā)展有信心,從而實現(xiàn)“立德樹人、提升質(zhì)量”的教育初心與使命!

責(zé)任編輯:于雅倩
輕觸這里,加載下一頁
數(shù)據(jù)加載失敗,請確保在m.ilovespotlight.com域名使用側(cè)邊欄!