蔣慶群代表在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前基層士官骨干保留難的問題，主要是受制于編制、選取標準、服役年限、安置政策等因素。要解決這一問題，必須從健全和完善法規(guī)機制入手。
為此，蔣慶群建議：一是制定士官骨干培養(yǎng)計劃，堅持科學選苗。在充分考慮基本素質(zhì)、發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，把個人留隊意愿作為培養(yǎng)對象的重要考察指標，對愿意在部隊長期服役的人才苗子，建檔入庫、重點培養(yǎng)，適當向重要技術崗位傾斜，加大選送培訓力度。二是合理確定直招士官比例?？梢愿鶕?jù)每年的義務兵申請留隊和士官學員畢業(yè)數(shù)量，合理確定當年度直招士官比例，確保初級士官來源充足且質(zhì)量可靠。三是優(yōu)化調(diào)整士官服役制度。實行中級士官服役期滿競聘文職人員或超期服役，高級士官服役期滿延長服役期限的方式保留人才。四是拓寬士官退役安置渠道。針對部分士官骨干擔心在部隊服役期滿后年齡偏大、地方安置再就業(yè)難的思想實際，從安置政策頂層設計上進行保障，確保個人復轉(zhuǎn)后社會能接納、工作有著落、生活有保障。同時拓寬士官退役安置渠道，讓士官骨干人才消除后顧之憂。
（本報北京3月18日電）