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敗局中的“戰(zhàn)地思考”:訓練高手緣何戰(zhàn)場失手?

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:劉建偉 趙雷 劉鵬責任編輯:于雅倩
2019-05-28 03:25

善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亡——

勝利之后只能高興一秒鐘

去虛、打假、擠水分!

前不久的階段工作總結,該旅特戰(zhàn)五連首先翻箱倒柜查找訓練中的問題,而后組織梳理篩選,最后匯總成一張“訓練統(tǒng)籌表”,解決每項問題的責任都落實到了具體單位和個人,并明確了整改時限。

“勝利之后只能高興一秒鐘。”特戰(zhàn)五連連長張響說,如今連隊官兵思想認識跟上了,大小考核后都自覺給自己挑“刺”,成績進步很快。

今天讓問題“見底歸零”,明天才不會出現(xiàn)“悔不當初”。洞觀該旅訓練場,一些變化正在悄然發(fā)生:

“練練敗仗怎么樣?”前不久,特戰(zhàn)八連排長徐樂樂給旅黨委的一條建議,在官兵中掀起了不小的波瀾。有人疑問:“未戰(zhàn)先言敗不合適吧?”也有的說:“失敗乃成功之母,有備無患……”

徐排長找出了論據(jù):2012年,美軍出臺的《聯(lián)合作戰(zhàn)拱頂石構想》指出:“部隊必須定期開展基于‘最糟糕情況’的訓練。”美軍在與假想敵對抗中被擊敗的概率高達90%。

徐排長沒有想到,旅領導經(jīng)過研究后很快采納了他的建議。

著眼實戰(zhàn)強化備份指揮員能力的訓練,班長、排長“臨時升職”指揮戰(zhàn)斗。在近期一次演練中,該旅導調組設置營連排三級指揮員“陣亡”的情況,臨時接替的連、排、班長均能沉著應對,有效杜絕了“指揮真空”。

“某種意義上說,提早訓練官兵應對挫折的能力,確保在極其不利的情況下愈挫愈奮,更能顯示政治工作的強大威力?!痹撀谜喂ぷ鞑恐魅乌w廣宇說,紅敗藍勝,軍事工作可總結的很多,但愿政治工作也能來一次跨越,正如古人所言:“善戰(zhàn)者不敗,善敗者不亡”。

翻看該旅最近的訓練記錄表,記者發(fā)現(xiàn),“潛伏與潛行注意事項”“極限射擊瞄準點”等20余個具體問題和方法都有記錄。不僅如此,他們還把采集的各種數(shù)據(jù)匯集成圖表,戰(zhàn)斗力相關數(shù)據(jù)的一根根線條都呈上升趨勢,而存在的問題逐漸歸零。

記者采訪時,正趕上該旅組織低空傘降實跳問題查短會。一上午的時間,官兵就查擺并解決3類7個傘降實跳中與實戰(zhàn)對接不緊的問題。

“三番五次查短補短,不怕官兵厭煩嗎?”面對記者疑問,該旅領導眸子一閃:“但我更怕他們在戰(zhàn)場上流血犧牲!”

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