本事強在本職上

■胡喬波

長本事要“事本”，“本”就是腳下的崗位、手中的武器。營造立足本職長本事之風，離不開“靠真本事立身、靠干實事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境，離不開“為戰(zhàn)選人，以戰(zhàn)用人”的正確導向

“領導喜歡釣魚，我就潛到水底給他往魚鉤上一條一條掛……”春晚小品《投其所好》，用夸張諷刺的手法，讓觀眾看到了那個馬科長的本事所在——拍馬屁。這位馬科長不是把本事體現(xiàn)在本職上，而是體現(xiàn)在歪門邪道上。作為拿槍桿子的軍人，要把真本事體現(xiàn)在能打仗、打勝仗上，體現(xiàn)在本職崗位上。

打狼要有擒虎力。陸軍第38集團軍“平江起義團”團長滿廣志一門心思鉆研本職、心無旁騖聚焦打仗，一上訓練場就來勁，一講起帶兵打仗就興奮。一名看過他指揮部隊實兵演習的外軍師長感嘆：“這是一個可怕的對手?！?/p>

“守不忘戰(zhàn)，將之任也；訓練有備，兵之事也?！贝蛘淌擒娙说闹鳂I(yè)。軍人的第一身份是戰(zhàn)斗員，第一職責是備戰(zhàn)打仗。歷史上從來沒有兵不強而能夠打勝仗的，尤其是信息化戰(zhàn)爭對戰(zhàn)斗力各要素都提出了新的更高要求，迫切需要每名官兵在能力上“升級”、素質上“擴容”。

然而，軍營不是真空。一段時間，面對萬花筒般的社會，有個別軍人心思游移、興趣外移、精力轉移，把附庸風雅當本事，把會來事當本事，甚至把“搭天線”當本事，導致關注校場少、關心市場多，進招待所多、進指揮所少。毫無疑問，在全軍狠抓作風建設和教育整頓的當下，這類現(xiàn)象越來越少了，這類干部也越來越沒有市場。但是，“從善如登，從惡如崩”，我們絲毫不能掉以輕心。

長本事要“事本”，“本”就是腳下的崗位、手中的武器。營造立足本職長本事之風，離不開“靠真本事立身、靠干實事創(chuàng)業(yè)”的良好環(huán)境，離不開“為戰(zhàn)選人，以戰(zhàn)用人”的正確導向。我軍多少知名戰(zhàn)將，一生戰(zhàn)功卓著，畢生把心思和智力全部用在軍事專業(yè)上。他們認為，軍事是一門需要畢生研究的學問。

“功名只應馬上取，真是英雄一丈夫?！贝蛘毯蜏蕚浯蛘淌擒娙说奶炻?。穿上軍裝，就應把當兵當事業(yè)，把打仗當主業(yè)，把打贏當事業(yè)，一絲不茍鉆研戰(zhàn)爭，一門心思準備戰(zhàn)事，一腔熱血投身戰(zhàn)場，真正做到“我的戰(zhàn)位我勝任、我的戰(zhàn)位黨放心”。

（作者單位：軍事經濟學院）