鐵肩膀是重?fù)?dān)子壓出來的

■本報評論員

人無擔(dān)當(dāng)不可以立業(yè)，軍無擔(dān)當(dāng)不可以制勝。

軍人的肩膀，扛著千鈞重?fù)?dān)；軍人的擔(dān)當(dāng)，刻著事不避難。為了攻克堡壘，用胸膛堵住敵人的槍眼，是擔(dān)當(dāng)；為了祖國安寧，把青春獻(xiàn)給萬里邊關(guān)，是擔(dān)當(dāng)；為了戰(zhàn)場打贏，常年在訓(xùn)練場摸爬滾打，是擔(dān)當(dāng)；為了群眾生命，逆人流而行、迎危險而上，也是擔(dān)當(dāng)。可以說，擔(dān)當(dāng)就是我軍的本色和名片。長期以來，黨和人民之所以信賴我們，艱難險阻之所以難不倒我們，就是因?yàn)槲覀兡茇?fù)重、有擔(dān)當(dāng)。

今天，改革強(qiáng)軍的重?fù)?dān)歷史地落在我們這一代軍人肩上。這輪改革，系著軍隊(duì)的未來、國家的安危，呼喚軍人勇于擔(dān)當(dāng)、擔(dān)起所當(dāng)?！疤煜率?，在局外吶喊議論，總是無益，必須躬自入局、挺膺負(fù)責(zé)，乃有成事之可冀?！敝蒙砀母镏械奈覀儯m然不用經(jīng)歷生與死的考驗(yàn)，卻要面對得與失的考題；雖然不用經(jīng)受血與火的洗禮，卻要面對難與險的錘煉。退避就是逃兵，應(yīng)付就是失職。全軍官兵事不避難、攻堅(jiān)克難，才能推動改革舉措快速落地、改革任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí)。

擔(dān)當(dāng)從來就是具體的而不是抽象的，從來就是艱難的而不是輕松的。改革中的新情況，過去未曾遇見，應(yīng)對沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)；改革中的新問題，相互交織疊加，破解不會輕而易舉。比如，戰(zhàn)區(qū)主抓聯(lián)合訓(xùn)練，軍種主抓戰(zhàn)役訓(xùn)練、合同訓(xùn)練和部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練，如果機(jī)制運(yùn)行不暢、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不好，就會出現(xiàn)戰(zhàn)區(qū)和軍種爭訓(xùn)練兵力、搶訓(xùn)練時間、擠訓(xùn)練場地的現(xiàn)象；總部制改為多部門制，如果不破除繁瑣哲學(xué)、優(yōu)化工作流程，“五多”就會越來越多；歷史遺留問題存量較大、復(fù)雜多樣、敏感棘手，如果不系統(tǒng)梳理、妥善處理，就會越積越多、越積越深；少數(shù)人員出現(xiàn)思想波動，甚至思轉(zhuǎn)思走，如果不從政策制度上拿出辦法，就難以穩(wěn)定隊(duì)伍、保留人才。險阻擋在前，不逢山開路、遇河架橋，就可能“過不去”；難題置于前，不鼓足干勁、鉚足拼勁，就可能“攻不破”。

有職就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)干部是改革的參與者、示范者，也是組織人、排頭兵，責(zé)任更大、壓力也更大。站在排頭就應(yīng)主動帶頭。具有“鋪路奠基有我，功成不必在我”的情懷，拿出“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣，堅(jiān)定“不解決問題不撒手，不見到成效不收兵”的決心，才能立好風(fēng)向標(biāo)、當(dāng)好開路人。遇到困難打退堂鼓，看到風(fēng)險掛免戰(zhàn)牌，“山還是那道山，梁還是那道梁”，改革就推不動，局面就打不開。

孟子說：“自反而縮，雖千萬人吾往矣”。改革強(qiáng)健的，不僅是軍隊(duì)的“筋骨”，還有軍人的“肩膀”；改革鍛造的，不僅是軍隊(duì)的魂魄，還有軍人的擔(dān)當(dāng)。我們相信，經(jīng)過這輪改革，我軍離世界一流的目標(biāo)會越來越近，官兵與世界一流的標(biāo)準(zhǔn)會越來越符。

（《解放軍報》2016年06月16日 02版）