“聚天下英才而用之”“要大興識才愛才敬才用才之風”……黨的十八大以來，習主席多次強調(diào)人才隊伍建設的重要性。

基層是軍隊的基礎。基層人才方陣“水漲”，部隊建設才能“船高”。當下，因為諸多因素，基層人才“留不住、用不長”等流失和浪費現(xiàn)象不容忽視。特別是“脖子以下”改革已經(jīng)啟動，如何盤活人才資源、優(yōu)化人才結構、防止人才流失，是一道現(xiàn)實而緊迫的課題。碧梧棲鳳凰，深水養(yǎng)蛟龍。基層留才靠什么？連日來，軍報記者深入基層調(diào)研，從各個方面剖析“基層部隊人才保留難”的現(xiàn)象及原因。敬請關注。

——編輯部

▲北部戰(zhàn)區(qū)陸軍某旅士官教練員訓練場上傳幫帶。

“頂尖高手”為何不想放卻又留不下

——基層部隊高級士官人才保留難現(xiàn)象掃描

“太‘殘酷’了！”談起基層“高級士官人才保留”的話題，某團領導頗為感慨：前年底團隊選取三級軍士長，修理連軍械修理技師于志東和裝甲車場坦克技師田野，經(jīng)過激烈角逐后“入圍”。然而，名額只有一個！

誰走誰留？團黨委一時難做決斷?！翱ā睏l件倆人全都符合，論實力倆人不分伯仲?！癙K”到最后，田野因參加過抗戰(zhàn)勝利日閱兵略勝一籌。

盡管于志東一千個舍不得，可還是不得不含淚告別軍營。他前腳剛走，后腳團隊就遇到問題：好幾種裝備出現(xiàn)故障沒人會修，不得不屢屢打電話請他“遠程支援”。

“這樣的人才‘不想放’，卻又‘留不下’！”團領導告訴記者，當年憾別軍營的，何止于志東一員“大將”，像修理連四級軍士長何賢亮因?qū)W歷問題、警偵連四級軍士長鄭攀登因崗位不滿8年的“硬傷”，在第一輪篩選中就被“卡”了下來。

“這些‘寶貝疙瘩’，哪一個離開都是部隊的損失！”某工兵團政委王興海對此感觸頗深：因名額限制或不符合高級士官選取條件，好多專業(yè)“大拿”不得不痛別軍營。